Otomasyon konuşulurken atlanan soru şu: bu işi otomatikleştirmek gerçekten kazandırıyor mu?
Cevap her zaman evet değil. Otomasyonun bir kurulum maliyeti var, bir de bakım maliyeti — kurallar değiştiğinde akışın da değişmesi gerekiyor.
Hesap basit
Bir işin otomasyona değip değmediğini üç sayı belirliyor:
- 01Ne kadar sürüyor — tek seferde kaç dakika
- 02Ne sıklıkla tekrarlıyor — günde, haftada kaç kez
- 03Kuralı ne kadar net — istisnası var mı, insan kararı gerekiyor mu
İlk ikisi çarpıldığında aylık kayıp çıkıyor. Üçüncüsü ise otomasyonun kurulabilir olup olmadığını söylüyor: istisnası çok olan bir işi otomatikleştirmek, işi kolaylaştırmak yerine yeni bir kontrol yükü çıkarıyor.
En çok kazandıran işler
Deneyimime göre en net karşılık veren üç tür var:
- Veri taşıma — bir sistemden alıp diğerine yazmak. Kuralı net, istisnası yok.
- Bildirim — bir şey olduğunda birine haber vermek. Kaçırıldığında pahalı, otomatikleştirildiğinde ucuz.
- Düzenli rapor — her ay aynı tabloları birleştirmek. Sıkıcı olduğu için de erteleniyor ve erteledikçe birikiyor.
En az kazandıran işler
- Ayda bir yapılan işler — kurulum maliyeti geri dönmüyor
- İstisnası çok olan işler — her istisna için kural yazmak, işi elle yapmaktan uzun sürüyor
- İnsan kararı gerektiren işler — otomasyon karar veremiyor, sadece kararı uyguluyor
Nereden başlanır
Bir hafta boyunca tekrar ettiğin işleri not et. Genellikle üç beş madde çıkıyor ve biri diğerlerinden belirgin şekilde pahalı oluyor. O tek işten başla.

